Vývoj rotačního ložiska v Číně dosáhl značné úrovně výroby a relativně vysoké úrovně technologií a kvality. Existuje více než 1 500 podniků s ložiskem talíře s určitou stupnicí. Počet zaměstnanců vzrostl na téměř 800 000. Roční výkon ložisek točny vzrostl z 138 000 sad v roce 1949 na více než 2 miliardy sad a počet ložisek točivého talíře vzrostl z více než 100. Zvýšeno na více než 7000, specifikace až na více než 28.000. Během uplynulých 10 let úspěšně investovaly a založily továrny v Číně zahraniční známé společnosti s rotačními ložisky (např. SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON atd.). Zlepšily technickou úroveň konstrukce rotačního ložiska naší země a standardizovaly výrobní proces a řízení výroby. Modernizace úrovně výrobních zařízení, kvalita výrobků a zlepšení výkonu uživatelů hrají významnou roli v propagaci. Existuje však stále mnoho problémů ve vývoji průmyslu rotačních ložisek v Číně.
Abychom dále podpořili lepší rozvoj průmyslu ložisek otočných stolů v naší zemi, nabízíme následující návrhy pro vývoj průmyslu ložisek otočných tabulek v naší zemi:
1. Stávající velké podniky v odvětví rotačních ložisek nejsou silné, malé podniky nejsou specializované a volné stavy, ve kterých jsou podniky méně navzájem propojeny, se přeměňují na silné podniky s velkými podniky, malé podniky s specializované síly, velké podniky s malými podniky a malé společnosti s velkými pojišťovnami. Přiměřená kombinace podmínek.
2. Interní organizační struktura podnikového ložiska otočného talíře od změny typu "olivového typu" až po "činka".
3. Kapitálová struktura ložisek společnosti se změnila ze stavu velkého důrazu na státní kapitál na koordinovaný rozvoj veřejných, soukromých a zahraničních podniků.
4. Struktura výrobku s ložiskem otočného stolu se skládá z nízkopodlažních ložiskových výrobků, běžné ložiskové výrobky z talířů se převážně přeměňují na vysoce kvalitní ložiskové výrobky s točnými talíři a fyzická kvalita ložisek otočných talířů je blízká mezinárodním značkám z talířových ložisek ; z důrazu na konečný výrobek se důraz na hmotné výrobky změnil tak, aby se současně dala důraz na meziprodukty a přikládala důležitost službám s přidanou hodnotou.
5. Urychlit technologický pokrok podniků, zlepšit technologickou inovační schopnost podniků a přetransformovat existující zpomalující výrobní metody typu klastrů do lineárních výrobních metod.
6. Podporovat výstavbu specializovaných výrobních systémů s cílem zvýšit produktivitu práce a snížit výrobní náklady. Podniky musí být v hlavním těle chudé, pomoc při oddělení; dodržujte jemné zpracování včetně hrubého obrábění, hotových výrobků, dílů a součástí mimo směru profesionálního vývoje výroby rotačních ložisek.
7. Zrychlit tempo internacionalizace a posílit hospodářskou a technologickou spolupráci se zahraničními zeměmi. Podněcujte firmy, které mají podmiňované točny, aby stavěly továrny v zahraničí.
